Технологический аудит (ТА) – комплекс мероприятий по экспертной оценке действующих или проектируемых технологических решений и разработке организационно – технических рекомендаций, направленных на повышение экономической эффективности производства.
Комплекс мероприятия технологического аудита:
1. Постановка задачи:
2. Выполнение аудита:
3. Анализ результатов аудита:
Объектами управленческих воздействий могут быть:
Результаты технологического аудита сводятся в аналитический отчет, на основании которого формируется техническое задание для разработки комплексного проекта реорганизации производства (объекта управления).
При реорганизации существующих производств исходной информацией для проектирования управленческих решений является информация, полученная на этапе технологического аудита.
Политика компании в отношении заказчика при осуществлении проекта:
Проектные решения, направленные на создание нового производства или реорганизацию существующего осуществляются в строгом соответствии с поставленными целями, отраженными в техническом задании, и учитывают основные интересы собственников производства, связанные с преумножением капитала и получением добавленной стоимости в краткосрочном периоде.
Этапы инженерного проекта:
Результатом этапа разработки инженерного проекта является бизнес-план, отражающий все мероприятия и экономическую сущность проекта, сроки его окупаемости. Этап внедрения инженерного проекта есть набор организационно-технических мероприятий и средств, определенных на этапе разработки инженерного проекта.
Разработка и внедрение технологического процесса изготовления деталей включает:
Конструкторские работы:
Технологические работы:
Разработка и внедрение технологического процесса подготовки производства